De partners van het Zwols Uitburo pakken gezamenlijk UIT tijdens de Kunst en
Cultuurmarkt van het Thorbeckegrachtfestival op zaterdagmiddag 11 september. Met
speciale acties, kortingen en complete culturele verrassingspakketten die ieder uur
verloot gaan worden willen zij de bezoekers duidelijk maken wat Zwolle aan cultureel
uitgaansaanbod te bieden heeft. Voor de muzikale omlijsting staan de UITburo-partners
Odeon de Spiegel Theaters en Popodium Hedon garant. Ondermeer Laura Jansen en
Lilian Hak verzorgen een spetterend optreden op het Zwolle pakt UIT-podium

De zomer voorbij
De zomerperiode is voor wat betreft het culturele uitgaansaanbod niet de meest drukke
tijd van het jaar. Achter de schermen is er echter wel volop doorgewerkt om de
consument weer een divers en aantrekkelijk cultureel uitgaansaanbod voor te schotelen.
Zodra de maand september zijn neus aan het venster steekt begint cultureel Zwolle zich
weer te roeren. De aftrap van het culturele seizoen 2010/2011 in Zwolle wordt verricht
tijdens het Thorbeckegrachtfestival op 11 september, waar tevens de Kunst &
Cultuurmarkt zal plaatsvinden. Hier zullen o.a. de partners van het Zwols Uitburo zich
presenteren met hun culturele uitgaansaanbod.

Kunst en Cultuurmarkt
Onder aanvoering van partners Odeon de Spiegel Theaters en Poppodium Hedon is het
Zwols Uitburo een samenwerking aangegaan met het Thorbeckegrachtfestival. Wil je
weten wat er op cultureel gebied in en om de stad te beleven is dit seizoen? Bezoek dan
tussen 13.00 en 18.00 uur de Zwolse Kunst en Cultuurmarkt op het Broerenkerkplein.
Men kan hier uitgebreide informatie inwinnen op het gebied van kunst en cultuur en
profiteren van vele aanbiedingen die alleen op 11 september gelden. Ook wordt er elk
uur een cultureel verrassingspakket t.w.v. €250 verloot. Het speciale UITburo
promoteam deelt programmaflyers uit met een aangehechte kanskaart. Bij inlevering
van deze kanskaart op het festivalterrein dingt u automatisch mee!

Zwolle pakt UIT-podium
Ook staat er op het festivalterrein voor De Librije een Zwolle pakt UIT-podium van
partners Odeon de Spiegel theaters en Poppodium Hedon. Hier zullen o.a. Lilian Hak en
Laura Jansen optreden. Upcoming talent Lilian Hak, voortgekomen uit hetzelfde ‘nest’ als
Kyteman, zal laten zien en horen dat ze haar sampling, geïnspireerd op klassieke oude
films, tot een prachtig orchestraal geheel kan combineren met ‘echte’ muzikanten.
Met haar alternatieve popliedjes en prachtige gevoelige pianosongs van haar eerste CD
Bells is de Nederlands-Amerikaanse singer/songwriter Laura Jansen de slotact van de
Kunst&Cultuur Markt, voordat het programma op het hoofdpodium begint.

Bron: Zwolle Marketing, 1 september 2010

De Haagse festivalperiode The Hague Festivals is voor het derde jaar op rij genomineerd voor de IFEA/ Haas & Wilkerson Pinnacle awards. Op woensdag 15 september zal tijdens het 55ste congres van de IFEA (International Festivals & Events Association) congres in Saint Louis Missouri bekend worden gemaakt of The Hague Festivals in de prijzen is gevallen.

Pinnacle Awards: marketingprijzen voor festivals & evenementen
De jaarlijkse uitreiking van de Pinnacle Awards zijn gericht op de marketing en promotie van festivals over de gehele wereld. Meer dan 2000 items worden voor deze wedstrijd ingezonden door festival organisaties. Vorig jaar werd The Hague Festivals tweede in de overall prijs en ontving de Zilveren Grand Pinnacle. Daarnaast vielen de Festivalkrant, de vlaggen & banieren, de mobiele festivalgids, het TV West Festivaljournaal en het The Hague Festivals zadelhoesje in de prijzen.

Leukste drie weken van het jaar
The Hague Festivals zijn de drie leukste weken van het jaar en die beleef je in Den Haag. Van 10 tot en met 27 juni stond de stad in het teken de meest uiteenlopende evenementen en festivals. Bekende namen tijdens de festivalperiode zijn The Hague Jazz, Festival Classique, Den Haag Sculptuur, PopHotSpot Zomerfestival, ShoppingNight, Nederlandse Veteranendag en Parkpop. Feel free to celebrate!

Meer informatie over The Hague Festivals en de Pinnacle Awards is te vinden op: www.thehaguefestivals.com en www.ifea.com

Bron: Den Haag Marketing, 30-08-2010

Citymarketing is ‘hot’. Steden rollen over elkaar heen wanneer het gaat om aandacht trekken. Positieve publiciteit krijgen, een hoge positie scoren in de diverse ‘ranking-lijstjes’, potentiële investeerders trekken, het hoort er allemaal bij. Om maar niet te spreken over het binnenhalen van een groot evenement als het WK voetbal, of de start van de Tour de France.  Duidelijk is dat er op deze wijze wereldwijd miljoenen euro’s worden geïnvesteerd in citymarketing. Maar, wat is citymarketing precies? Liselot Sleijffers deed onderzoek naar de relatie tussen de theorieën van ‘corporate branding’ en citymarketing/ citybranding en sprak in dat kader met Menno Bakker, auteur van ‘Focus!’; een mini-boekje over citymarketing.

Hoe verklaart u het feit dat citymarketing eigenlijk nu pas in Nederland doorbreekt, terwijl het al in de jaren ’80 bestond?

Nou, je moet wel vaststellen dat de hype al zo’n tien jaar geleden is begonnen. Een jong vakgebied is het nog altijd wel. Zo’n ontwikkeling heeft natuurlijk tijd nodig en zeker wanneer het, zoals bij citymarketing het geval is, geen kerntaak van een gemeente betreft. Een kerntaak is bijvoorbeeld zorg dragen voor goede straten, veiligheid, dat soort primaire behoeften van de bewoners.  Een tweede probleem is het feit dat resultaten  nog niet goed worden gemeten. Daarmee is het lastiger om mensen mee te krijgen. Ik raad iedereen aan om direct bij aanvang van citymarketing een nulmeting te laten uitvoeren op bepaalde punten die je wil verbeteren. Wanneer je na een tijd echt resultaten kunt tonen zal het veel gemakkelijker zijn om budgetten te krijgen. Toen ik bij het Groninger Museum werkte was er veel kritiek op de hoge bouwkosten van het museum. Totdat de Rijksuniversiteit Groningen met gedegen onderzoek kwam. Ineens werd duidelijk dat het museum met de toenmalige bezoekersaantallen en hun uitgavenpatroon elders in de stad een economische spin-off realiseerde waarmee de bouwkosten binnen enkele jaren waren terugverdiend.

Er wordt ontzettend veel gepubliceerd over citymarketing. Wat voegt uw boekje ‘Focus!’ toe?

Eigenlijk laat ik het antwoord daarop liever aan anderen over. Ik brak bij een voetbalpartijtje mijn been, lag een aantal weken plat en vond het leuk om de beschikbare tijd te gebruiken om mijn visie op het vak op te schrijven. Meer niet. Ik had mezelf bij voorbaat wel één opdracht gesteld: maak een binnenzakboekje dat lekker leesbaar is en waarmee je de lezer in een uurtje tot  frisse inzichten op het vakgebied kan brengen.

U roept in feite op om terug te keren naar de basis. Biedt dat wel voldoende ruimte voor innovatie?

Ik mag hopen van wel! Maar dan is de vraag wat je vertrekpunt is van die innovatie. Het is bijvoorbeeld niet verkeerd om je eens in te lezen in de grondbeginselen van marketing. Dan ontwikkel je een visie en vanuit zo’n document kun je vernieuwende zaken ontwikkelen.

U pleit met name voor het gebruik van de traditionele vier P’s

Ja, dat klopt. De vier P’s – product, prijs, plaats en promotie  – dwingen je gewoon om niets te vergeten en om uiteindelijk ook keuzes te maken en doelmatig te zijn.

Blijkbaar mist u dit bij de communicatie van veel gemeenten?

Laat ik voorop stellen dat er veel goed gaat! Feit is alleen wel dat de complexiteit van citymarketing, maar ook het goedbedoelde amateurisme er om heen veel geld kost. Mensen kunnen totaal verschillende verwachtingen hebben wanneer er niet duidelijk wordt gemaakt waar een citymarketingcampagne voor bedoeld is. Dan de uitvoering: het gros van de enthousiastelingen die zich er mee bezig houden denkt direct aan de P van promotie. Voor de meeste stakeholders is het nu eenmaal het leukste om het eerst over een reclamespotje te hebben, of over een festival. In de kern is dat puur enthousiasme en daar is ook niets mis mee. Alleen wat doe je wel en wat doe je niet? De juiste keuzes maak je daarin wanneer je eerst hebt gedefinieerd wat voor stad je bent, wat de sterkste punten van jouw product zijn, welke doelgroepen je wil bereiken, enzovoort.

Dat suggereert dat men vaak redelijk impulsief aan de slag gaat

Er mist inderdaad vaak een zekere planmatigheid. Daarnaast is het ook verstandig kritisch te blijven. Wanneer er in een stad iets nieuws op gang komt en ondernemers en de gemeente willen gezamenlijk iets doen met citymarketing, dan val je uit de toon wanneer je kritisch bent. Het is bijvoorbeeld bij toeristische marketing behoorlijk ‘not done’ om over je eigen stad te zeggen dat het geen hoogtepunten heeft. Dat bederft de sfeer. Toch kan dat best de waarheid zijn. Bijvoorbeeld, in vergelijking met omliggende concurrenten. Wel, durf dat dan ook met z’n allen vast te stellen. Vanuit een dergelijk collectief bewustzijn kun je keuzes maken over hoe je, ondanks de afwezigheid van die hoogtepunten tóch toeristen naar je toe kunt trekken. Dat werkt veel beter dan met z’n allen steeds harder roepen dat je in een geweldige stad woont en dat die domme buitenwereld dan nu ook eens moet begrijpen.

Er wordt gezegd dat citymarketing niet iets is van de gemeente alleen, maar een samenwerking moet zijn tussen allerlei stakeholders. Hoe denkt u daarover?

Helemaal mee eens. Betrokkenheid van het bedrijfsleven is essentieel. Ik vind alleen dat je die betrokkenheid niet mooier moet maken dan het is. De meeste bedrijven doen een investering in citymarketing niet uit overtuiging, maar omdat de burgemeester ze heeft gevraagd ook een duit in het zakje te doen. Bovendien is ook de continuïteit een punt van aandacht. Bedrijf X kan op moment Y enthousiast participeren. Totdat  er iets gebeurt – een nieuwe CEO op het hoofdkantoor, recessie, een beursnotering – en alles kan in enkele dagen veranderen. Ik ben ook van mening dat het vermarkten van een stad maatschappelijke relevantie heeft. Het is dusdanig van belang voor het welzijn van alle inwoners dat het gerechtvaardigd is om een gemeente bij citymarketing het voortouw te laten nemen. De gemeente is op haar beurt slim wanneer ze zich beseft dat je niet overal verstand van kunt hebben en dat je advisering, planvorming en uitvoering gerust kunt uitbesteden.

Goed, maar hoe houd je het bedrijfsleven en bewoners dan betrokken?

Dat is volgens mij helemaal niet zo moeilijk. Je kunt belangrijke stakeholders een plek geven in je bestuur of in een raad van advies. Maar veel belangrijker – en dat wordt veel te vaak vergeten – maak ze tot lijdend voorwerp! Gebruik de verhalen die de bedrijven hebben in je marketing. Ondernemers zijn – de term zegt het al – vaak ondernemende mensen. Die hebben vaak een interessante levensloop. Die hebben vaak ook zeer bewust gekozen voor plaats X of Y. Dat geldt ook voor andere inwoners. Laat hun het verhaal vertellen en geef ze ook de ruime om zichzelf daarbij te profileren. Ik geloof heilig in de bevlogen verhalen van mensen, om daarmee anderen te inspireren.

De zaken die ik net noemde ontstaan ook niet zo maar. Daar is wel een strakke regie bij nodig. Soms moet je die stakeholders ook aan de hand meenemen. Men wil vooral ook duidelijkheid. Lange inspraakavonden zijn hooguit twee keer leuk, maar uiteindelijk willen ondernemers ook  enthousiast gemaakt worden met concrete plannen. Je moet dus ook een gezaghebbende procesbegeleiding hebben. Geen apparatsjik, maar iemand die weet te inspireren.

Tot slot: u omschrijft citymarketing in uw boek als ‘een puber die maar niet volwassen wil worden’ Denkt u daar nog steeds zo over?

Och, ik zie wel vooruitgang, maar het gaat erg langzaam. Kijk naar een activiteit als guerrilla marketing. Dat wordt bijna nog niet gebruikt bij citymarketing. Je kunt met opzienbarende mediagerichte acties ontzettend veel bereiken met weinig budget, mits je een beetje lef hebt. Kijk naar de Bavaria Babes tijdens het WK in Zuid Afrika. Voor de branding van een stad kan dat heel leuk werken. Maar denk ook aan social media. Iedereen twittert er op los, maar doet dat dan weer erg veel in het eigen kringetje. Citymarketeers die via slimme wegen proberen echt relevante doelgroepen te bereiken kom je nauwelijks tegen. Nee, de puber zal de komende jaren wel langzaam volwassen worden, maar het blijft een beetje een nerd!

Over Menno Bakker

Ooit maakte hij in het Nederlandse clubcirquit onveilig als zanger van de roemruchte punkgroep ‘Kobus gaat naar Appelscha’. Toen werd het toch maar tijd voor een maatschappelijke carrière, zo moet hij hebben gedacht. En dus studeerde Bakker af op het onderwerp citymarketing, aan de Rijksuniversiteit Groningen. Vervolgens werd hij journalist, deed hij twee jaar de marketing van het befaamde Groninger Museum en zette hij de citymarketing op de rails in zijn woonplaats Leeuwarden. Inmiddels heeft hij een eigen communicatiebureau  (NARVIC) en geeft hij overal in het land adviezen. Recentelijk schreef hij zijn ideeën en praktische ervaringen over het vak op in het binnenzakboekje ‘Focus!’

Over Liselot Sleijffers

Sleijffers studeerde Facility Management aan de Hogeschool Utrecht. Voor haar afstudeerscriptie koos ze een citymarketing onderwerp en onderzocht ze de vraag of theorieën voor ‘corporate branding’ bruikbaar zijn bij het managen van citymarketing. Ze sprak met tal van experts over het onderwerp en concludeert dat ‘corporate branding’ theorieën tot op een bepaalde hoogte bruikbaar zijn bij het organiseren van citymarketing, maar dat het verder gaat dan deze theorieën. In haar advies formuleert ze vijf belangrijke aandachtspunten/-gebieden waar city marketeers zich meer op zouden moeten focussen voor en tijdens het managen van citymarketing. In de toekomst zal ze, naast het volgen van de Master Marketing aan de VU, meer artikelen gaan schrijven omtrent dit onderwerp.

Woensdag 8 september bezoeken 50 studenten van de Hogeschool Utrecht Veenendaal als kick-off voor een onderzoek dat ze uit gaan voeren voor Promotie Veenendaal. De stichting Promotie Veenendaal houdt zich onder meer bezig met de promotie van de gemeente Veenendaal richting nieuwe bedrijven en bewoners. De studenten die de opleiding Vastgoedmarkten volgen zullen onderzoek verrichten naar de vraag op welke type bedrijven (qua bedrijfssector, omvang, achtergrond of herkomst) Veenendaal haar promotiebeleid moet richten. Promotie Veenendaal wil er zo aan bijdragen, dat zoveel mogelijk bedrijven zich zullen vestigen op de aanwezige bedrijventerreinen binnen de gemeente Veenendaal.

Onderzoek
Ten behoeve van beantwoording van deze vraagstelling voeren de studenten in teams onderzoek uit
naar de volgende deelvragen:
1. Wat is het huidig aanbod qua voorzieningen, infrastructuur etc dat Veenendaal te bieden heeft
richting bedrijven en werknemers?
2. Wat is het huidig aanbod aan kantoorlocaties en bedrijventerreinen in Veenendaal inclusief (huur)prijzen?
3. Wat is de concurrentiepositie van Veenendaal t.o.v. omliggende steden op het gebied van bedrijvigheid?
4. Welk advies geven jullie ten aanzien van het type bedrijvigheid waar Veenendaal zich op zou moeten richten (qua bedrijfssector, omvang, achtergrond, herkomst etc)?
5. Hoe ziet het promotieplan eruit ten behoeve van de werving van deze bedrijven?

Programma 8 september
9.30 uur inloop (woningcorporatie Patrimonium)
10.00 uur Inleiding van Gert Kroesbergen (voorzitter) over de Stichting Promotie Veenendaal
10.10 uur Inleiding van Gerda van de Pol (gemeente Veenendaal) over het gemeentelijk bedrijventerreinen beleid en de eerste uitkomsten van lopend onderzoek van DHV (welke terreinen zijn er, hoe staat het met de bezetting van bedrijventerreinen en de invulling van kantoren, wat staat er te gebeuren, concurrentie met omgeving, mogelijkheden tot uitbreiding
10.40 uur Inleiding van René van Holsteijn (directeur IW4) over de visie van het bedrijfsleven op de ruimte om te ondernemen in Veenendaal (uitkomsten eerdere visiediscussies, eigen kijk op de zaak, schetsen van gevoelde knelpunten en benoemen van uitdagingen)
11.10 uur Afronding inleidingen en uitleg vervolgprogramma door Roeland Tameling (managerPromotie Veenendaal)

Bron: Promotie Veenendaal, 26-08-2010

Citymarketing Meppel organiseert een videoactie, waar bewoners in een filmpje kunnen laten zien waarom zij Meppel zo bijzonder vinden. De hoofdprijs is een elektrische Meppelscooter van het merk Ebretti ter waarde van € 2.300,-.  Bezoekers kunnen via de site http://www.meppelstadmetstijl.nl zelf de films uploaden.

Klik hier voor meer informatie over deze actie.

Tijdens een feestelijke bijeenkomst in het The Hague Beachstadion zijn donderdagmiddag de winnaars van dé Sportsponsorprijs van Den Haag – de Gulden Ooievaar- bekend gemaakt. Het Haags publiek kon in drie verschillende categorieën uit 9 genomineerden kiezen. In de categorie ‘Sportsponsor Individueel’ heeft Punt & van de Weerdt Belastingadviseurs gewonnen. André Janssen Beleggingen BV heeft in de Categorie ‘Sportsponsor Team’ de prijs in ontvangst mogen nemen. En in de categorie ‘Sportsponsor Evenement’ heeft Aegon gewonnen. De winnaars ontvingen een award en oorkonde van wethouder Sport Karsten Klein: “Sponsoren zijn cruciaal voor sporters en voor de ontwikkeling van de Haagse sport. Eén keer per jaar eren we deze gouden ondernemers met de Gulden Ooievaar!”

Sponsors beloond
De Haagse sportsponsors zijn beloond in de categorieën:

Categorie Sportsponsor Individueel
•    Punt & van de Weerdt Belastingadviseurs voor de sponsoring van squasher Laurens Jan Anjema.
Categorie Sportsponsor Team
•    André Janssen Beleggingen BV voor het ondersteunen van top ijshockeyclub HYS The Hague
Categorie Sportsponsor Evenement
•    Aegon voor de jarenlange sponsoring van het schaatsen in Den Haag

De jury van de Gulden Ooievaar
De jury van de Gulden Ooievaar bestaat dit jaar uit prominente personen die al jaren direct betrokken zijn bij de Haagse Sport, de Haagse media en/of het Haagse zakenleven. Onder de juryleden bevinden zich: voorzitter van de Gulden Ooievaar Rob van de Laar (oud-VVD raadslid), Anja Overhoff (directeur Den Haag Marketing), Jan Heemskerk (Adviesraad voor sport), Marcella Mesker (Adviesraad voor Sport) Rolf Sturing (Z-journaal), Sedat Bugdaci (Den Haag FM) en Albert Peeters (De Posthoorn).

De Sportsponsorprijs van Den Haag
De Gulden Ooievaar is dé Sportsponsorprijs van Den Haag en wordt dit jaar voor de 21e keer uitgereikt. De Gulden Ooievaar zet de ondersteuners van de sport in Den Haag één keer per jaar in het zonnetje. Niet alleen grote bedrijven die veel geld geven spelen een belangrijke rol bij de ontwikkeling van de Haagse sport. Ook de kleine ondernemer die een sportende buurtgenoot op weg helpt of het plaatselijke voetbalteam van uitrusting voorziet, zijn van groot belang.

Genomineerden
Boven v.l.n.r. Marian Spijker (Spijker Klimaatservice), Jos Brinkman ( Parnassia), Leo Dobbe (Automobielbedrijf Biezeman), Hans de Jong ( Witte Kruis), Marc Pols (Citylens),  Herné van ’t Hart (FysiOK)

Winnaars
Onder v.l.n.r. André Janssen (André Janssen Beleggingen BV) , Ronald van Liemt (Aegon), wethouder Sport Karsten Klein, Kees Punt en Friso van de Weerdt (Punt & Van de Weerdt)

Bron: Den Haag Marketing, 27-08-2010

Om Drenthe als congres- & vergaderprovincie in Nederland te positioneren, stuurt Marketing Drenthe een online virus, oftewel een ‘viral’, naar secretaresses. In de viral krijgen de secretaresses een kijkje in de toekomst waarin ze zien dat ze secretaresse van het jaar 2011 zijn geworden. Deze persoonsgebonden viral wordt middels www.secretaressevan2011.nl verspreid.

www.secretaressevan2011.nl is onderdeel van de zakelijk toeristische campagne welke zich richt op zakelijk bijeenkomen in Drenthe. Het doel is om het bedrijfsleven in Nederland ervan bewust te maken dat Drenthe dé plek is om een bijeenkomst te houden. Niet zozeer als vergaderprovincie alleen, maar ook als locatie waar je bijzonder kunt bijeenkomen.

De campagne is gestart met de uitnodiging aan Mark Rutte om de onderhandelingen voor de kabinetsformatie in Drenthe te houden. Deze uitnodiging is geplaatst op reclamemasten langs de A12 en de A4. Daarnaast heeft Mark Rutte een A2 brief gekregen met dezelfde uitnodiging. De campagne eindigt op 28 oktober 2010 met een secretaressedag waar de doelgroep in aanraking wordt gebracht met het unieke vergaderaanbod in Drenthe.

De zakelijke toeristische campagne maakt onderdeel uit van de totale in 2008 ingezette imagocampagne van Drenthe om de provincie te positioneren als de provincie waar je de kwaliteit van leven ervaart.

Meer informatie is te vinden op www.drenthe.nl/heisessie

Bron: Marketing Drenthe, 26-08-2010

De afgelopen weken staan er in de media regelmatig artikelen over augmented reality. Hoe is deze techniek nu te gebruiken in citymarketing? Wat is het precies? Volgens mij zijn de toepassingen binnen citymarketing legio. Heel veel personen zijn inmiddels in bezit van een smartphone (Android/iphone) met een internetverbinding en kunnen gebruik maken van het platform, Layar, die het mogelijk maakt layers te bekijken. Wat kun je nu precies met augmented reality, hoe kunnen steden en regio’s de techniek toepassen. Inmiddels zijn er ook veel ontwikkelaars die de layars kunnen maken. Simpel gezegd bekijk je de wereld door je telefoon en zie je, als je bijvoorbeeld naar een gebouw kijkt, informatie in 2D of 3D over dat gebouw. Je krijgt als het ware een citytour… Wat vinden jullie van deze toepassing binnen citymarketing?

Wat is augmented reality?
Wat zegt wikipedia? “Toegevoegde realiteit (TR) (eng: Augmented reality) is een vakgebied dat zich hoofdzakelijk bezighoudt met het zo realistisch mogelijk toevoegen van computergemaakte beelden aan rechtstreekse, reële beelden. In plaats van informatie af te beelden op klassieke en geïsoleerde beeldschermen, worden de data geprojecteerd in het gezichtsveld van de gebruiker, meestal door middel van een head-mounted display of head-up display. Het maakt het verschil tussen de reële wereld en de virtuele wereld steeds kleiner en zorgt tevens voor eenvoudigere en gebruikersvriendelijkere interfaces, ook voor complexere toepassingen.”

Hoe werkt de app Layar precies?
Layar legt dat uit aan de hand van een duidelijk filmpje:

Voor meer informatie over augmented reality en de Layer technologie, bezoek de site van Layar, www.layar.com. Op deze site staan ook een aantal interessante artikelen over het toepassen van deze techniek, zie http://site.layar.com/company/press/in-the-press/

De website van City of Talent is vernieuwd. De site, die is bedoeld om Groningen als kennis- en talentenstad te profileren, is nu nog uitgebreider dan hij al was. Zo kunnen studenten, alumni en hoogopgeleide kenniswerkers er nu terecht om hun scripties of kunstwerken te uploaden, in contact te komen met verschillende ‘talent ambassadeurs’, het in de schijnwerpers zetten van talentvolle studenten en kennisbedrijven en nog veel meer.

Daarnaast is er nu ook een Engelstalig deel van de site. Deze richt zich in het bijzonder op aankomende internationale studenten en kenniswerkers en hun behoefte aan praktische informatie over de stad.

De nieuwe website werd officieel gepresenteerd door Peter Rehwinkel, burgemeester van Groningen. Meer info: www.cityoftalent.nl

Bron: Nieuwsbrief Marketing Groningen, september 2010

Op zaterdag 2 en zondag 3 oktober vindt in de provincie Groningen de Dag van de Regio plaats. Ondernemers en organisaties in de hele provincie zetten hun deuren open voor toeristen. Niet alleen geven de deelnemers bezoekers de kans een kijkje in de keuken te nemen, ze organiseren ook de meest uiteenlopende activiteiten. Dit jaar staat de Dag van de Regio in het teken van het thema muziek.

Wie tijdens deze ontdekkingstocht door Groningen niets wil missen van onder meer proeverijen, workshops en sportieve activiteiten, kan op de website van de Dag van de Regio een route samenstellen.

Beide dagen zetten de deelnemende bedrijven en instellingen hun deuren open van 12.00 tot 17.00 uur. Meer info: www.dagvanderegio.nl

Bron: Nieuwsbrief Marketing Groningen, september 2010